自2007年11月30日，建设集团以800多名经销商盛大规模召开经销商年会，在中国摩托车行业，率先吹响了进军2008年的战斗号角之后，时值2008年3月下旬，重庆摩帮中除素有“大哥大”之称的嘉陵外，几乎所有企业，甚至包括已有两年没开过全国性会议的银钢集团，都先后召开了2008年经销商年会。

　　不开经销商年会，这似乎不是“老大哥”的风格；点开行业的一些相关网站，也少了嘉陵的声音，嘉陵怎么啦？带着种种疑惑，近日，笔者专程前往嘉陵进行了一番打探。

　　嘉陵董事长、总经理龚兵在畅谈学习十七大精神的体会时，结合企业实际指出，我们必须坚持用科学发展观统领嘉陵的改革发展工作，当前最重要的而且也是最迫切的问题，就是要正确认识嘉陵，要认真反思我们的成功经验和失败教训，要通过对自身及行业正确的分析和认识，认真思考嘉陵的未来举什么旗、走什么路、怎么走等一系列问题。

　　针对“摩托车是否还有出路”的质疑，龚兵旗帜鲜明的指出，嘉陵20多年的物质沉淀和文化沉淀，都与摩托车分不开，是摩托车成就了“嘉陵人”，成就了嘉陵的今天。他说：“虽然目前嘉陵面临着前所未有的挑战，但不管是从嘉陵的品牌、还是从嘉陵的营销渠道来看，嘉陵在行业都是一流的。特别是在国家宏观政策调控力度和行业整合力度不断加大的新形势下，只要我们充分利用并发挥好现有的优势，嘉陵在摩托车行业是大有希望、大有可为的。我们这一届领导班子，对嘉陵进一步做强、做大摩托车是充满了的信心和决心的”。

　　未来三年，嘉陵将面临着一个重要的战略转型期，如何抓住这一前所未有的发展历史机遇？“嘉陵人”思路明朗：在这三年里，嘉陵将始终围绕“323”发展思路和“1123”奋斗目标，在“变革”上做文章，全力抓好战略转型，转变发展方式，变革创新，调整结构，提升能力，全面结束“贫困化”增长，实现嘉陵的全面振兴和又好又快发展。

　　思路决定出路，但是思路绝非空穴来风，它需要在充分认识行业形势和企业现状相吻合的情况下，作出正确的决策，更需要具体的行动措施。

　　在“323”的发展思路下，“嘉陵人”将通过突出以提升核心竞争力为目标的创新能力建设，加强观念创新、机制创新、管理创新和技术创新；紧紧抓住产品这个关键，构建以质量为内涵、技术含量及附加值高的系列产品平台，实现“价值回归、品牌提升”；彰显军民融合的特色和优势，实现军民互动共进、以军促民、以民带军、全面发展等三举措；实现国内、国际两个市场的突破；通过三年努力，完成嘉陵由求生存向求发展的转变，从追求规模速度向又好又快发展的转变，从生产经营型企业向创新驱动型企业的转变。

　　“323”发展思路和“1123”奋斗目标，很好的解决了曾经一度困惑着“嘉陵人”的如何在新的历史时期承前启后、继往开来、举旗定向的问题。

　　为动员全体员工全面推进“323”发展思路，顺利实现“1123”的奋斗目标，指导和促进嘉陵当前及今后一段时间的　　改革与发展，作为嘉陵在改革发展重大转折时期的一次十分重要的会议——嘉陵第十四届五次职代会暨第十九届五次工代会，于2008年1月隆重召开。

　　这既是处处闪现着公司理性决策和科学发展光芒，充分体现嘉陵以人为本、关注民生、为员工谋利益、谋福祉的崇高使命感和强烈的责任感的重要会议，又是在新一届领导班子的施政纲领和政治宣言下，广泛动员和凝聚职工，解放思想、振奋精神、形成共识、积极行动、狠抓落实，切实体现“以人为本、强企富民”，推进嘉陵发展的誓师大会。

　　嘉陵第十四届五次职代会暨第十九届五次工代会的圆满召开，吹响了嘉陵变革的战斗号角。

　　2008年，是嘉陵实现“好字优先、好中快进”的基础年，认真抓好2008年党风廉洁建设和反腐败工作，对完成公司职代会确定的奋斗目标至关重要。

　　为给推进嘉陵变革提供强有力的组织保障，营造风清气正的环境氛围，促使职代会精神真正落到实处，嘉陵集团领导干部大会暨2008年党风廉洁建设大会，于2月下旬召开。

　　会议明确提出 ：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，高举嘉陵发展大旗，深入贯彻落实科学发展观，按照党的十七大和中纪委十七届二次全会及兵器装备集团公司党风廉政工作的部署，以公司职代会确定的“323”发展思路为统领，全面履行党章赋予的职责，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针；突出加强以密切党群干群关系为重点的作风建设，旗帜鲜明的反对不良作风、突出加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，旗帜鲜明的坚决惩治腐败；夯实基础，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设。

　　两次大会既是动员大会，更是誓师大会。两会的成功召开，为处在新的历史起点和重要转折点的嘉陵扬起了前行的风帆。

　　承载着兵装集团公司的重托和全体员工的热切期待，嘉陵开始了新的征程！